Categoría: Consultoría y gestión empresarial

Consultoría y gestión empresarial

Junio… mes empowered

INTEGRAre soluciones técnicas integradas

Empowered

Estimados lectores, esta entrada, debería ser la parte II de la que hicimos hace unas semanas Calidad y Seguridad Alimentaria, dos imprescindibles en Exportación (Parte I), y llegará, pero en este mes de junio hemos participado en diferentes actividades que nos parece adecuado contar a nuestros seguidores y a todos los que leéis nuestro blog, porque evidencian la disparidad que existe en el trabajo de la consultoría técnica, y que a nuestro juicio, es lo que realmente hace este trabajo de consultoría técnica Sigue leyendo «Junio… mes empowered» →

Consultoría y gestión empresarial, Seguridad alimentaria, Sistemas de gestión

Calidad y Seguridad Alimentaria, dos imprescindibles en Exportación (Parte I)

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gestion y exportacion

Esta semana tuve una reunión laboral con una amiga que además de ser una gran profesional en el área de exportación, tiene una dilatada experiencia en esta área. Nuestras reuniones, a pesar de ser laborales, giran en torno a un café y en un ambiente cordial y de total sinceridad, que es lo que más valoramos ambas en nuestra profesión: la sinceridad hacia nosotros mismos con lo que hacemos, y por supuestísimo, hacia nuestros clientes, porque tratamos sus empresas como si fueran nuestras, de hecho, bromeamos diciendo que tenemos un “holding empresarial”…

¿De qué pueden hablar laboralmente dos amigas expertas en exportación y en sistemas de gestión? Sigue leyendo «Calidad y Seguridad Alimentaria, dos imprescindibles en Exportación (Parte I)» →

Consultoría y gestión empresarial

Gestión Integrada: Beneficios para la Empresa

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Gestion integrada

Durante esta semana, son varios los comentarios o frases que “han dejado huella” en mi mente de consultora (ya os hablé de ella en el segundo post de este blog) y me han hecho reflexionar acerca de las labores de consultoría que realizamos, lo que suponen los problemas y las necesidades de nuestros clientes para nosotros, lo que nosotros suponemos para ellos, etc.

Paso a describiros las “frases célebres” y mis reflexiones:

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Cualidades de un buen consultor externo

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consultoría

El tejido empresarial español, mayoritariamente formado por PYMES, está obligado a afrontar nuevos retos que significarán un profundo cambio en los modelos y procesos de negocio, en la forma de operar, en el modo de hacer las cosas y en definitiva apostar por la mejora e innovación en la gestión.

El escenario cada vez más convulso y con requisitos de negocio cada vez más exigentes, provoca que las empresas necesiten una dosis adicional de concentración y esfuerzo para estar en línea con el desarrollo técnico y legal en sus diferentes áreas de trabajo. En muchas ocasiones, estas tareas no pueden ser abordadas con los recursos propios de la empresa y es necesario recurrir a consultores externos que aporten los conocimientos y experiencia necesarios.

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Cómo mantener sus sistemas integrados de gestión y no morir en el intento

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Sistemas integrados de gestión

Hace unos días mientras visitaba una empresa, me llamó la atención como tenía expuestos sus certificados de gestión de la calidad, medio ambiente y seguridad laboral en la zona más representativa y visual de su organización. Cuál fue mi sorpresa cuando al acercarme a verlos (con la intención de comprobar si ya habían realizado la adaptación a las últimas revisiones de las normas, todo hay que decirlo) comprobé que dichos certificados estaban caducados desde hacía más de 10 años. Sigue leyendo «Cómo mantener sus sistemas integrados de gestión y no morir en el intento» →